Probleme tauchen im unternehmerischen Alltag ständig auf

Lösungen und Unterstützung durch neutrale und unvoreingenommene Dritte

Probleme tauchen im unternehmerischen Alltag ständig auf

Lösungen und Unterstützung durch neutrale und unvoreingenommene Dritte

by spiegel

Problemlösungen

Probleme tauchen im unternehmerischen Alltag ständig auf und meistens ist eine emotionale Beteiligung vorhanden.
Um Lösungen zu finden und diese auch umzusetzen, ist es oft hilfreich sich von einem neutralen und unvoreingenommenen Dritten unterstützen zu lassen.

Personalsuche, Rekrutierung:

Wir unterstützen Sie bei der Personalsuche nach dem richtigen Mitarbeiter entsprechend Ihrem Anforderungsprofil. Wir führen die Vorgespräche und präsentieren die Bewerber, die zu Ihrer ausgeschriebenen Stelle und zu Ihrem Unternehmen passen.

Sozialplan – Ausarbeitung und Verhandlung

Oft ist es unvermeidbar, sich von Mitarbeitern zu trennen, sei es durch Schließung von Betriebsstätten oder Betriebsbereichen.
Hierfür ist ein ausgewogener Sozialplan gefordert. Wir arbeiten diesen für Sie aus und unterstützen bei den Verhandlungen mit dem Betriebsrat und der Gewerkschaft.

Schwierige Gespräche

Oft ist es für einen Außenstehenden leichter, schwierige Gespräche, wie z.B. bei Entlassungen zu führen, denn Emotionen können oft hinderlich sein, um ans gewünschte Ziel zu kommen.
Sie nennen uns Ihr Ziel, wir führen die Gespräche.

Liquiditätsplan

Sowohl für die eigene Planung als auch für Banken ist der Liquiditätsplan ein „muss“. Gerade zu Beginn einer unternehmerischen Tätigkeit ist dieser Plan von großer Bedeutung. Der Liquiditätsplan soll Ihnen zeigen, ob Sie in den folgenden Monaten noch ausreichend Geld haben, um offene Rechnungen zu begleichen und weiterarbeiten zu können. Gerne helfen wir Ihnen bei diesen Berechnungen.

Businessplan

Der Businessplan = Geschäftsplan ist eine schriftliche Zusammenfassung eines unternehmerischen Vorhabens. Geschäftspläne werden bei folgenden Anlässen eingesetzt:
Neugründung, Nachfolgeregelung, Firmenverkauf oder –übernahme, Strukturänderung und Neuausrichtung, Fusion, Kooperation, Neuprodukteinführung, Expansion in andere Märkte, Kapitalerhöhung, Börsengang, Beantragung von öffentlichen Fördermitteln, Erlangung von Erweiterungskrediten bei der Bank.

Wir unterstützen Sie bei der Erstellung dieses komplexen Geschäftsplans.

Gespräche/Verhandlungen mit Banken, Gläubigern, u.a.

In schwierigen Situationen ist es wichtig, sich den Problemen zu stellen und mit seinen Partnern offen zu reden. Meistens gibt es Lösungen, die für beide Seiten akzeptabel sind.
Da diese Gespräche zeitaufwändig sind und sachlich geführt werden sollten, ist es empfehlenswert, dass sie von einem Dritten, erfahrenen Berater geführt werden. Wir setzen unser Verhandlungsgeschick und unsere Erfahrung für Sie zu 100% ein.

Management auf Zeit

Komplexe Projekte oder personelle Engpässe können schnell zu Krisen führen.
Wir bieten Ihnen externe Unterstützung mit individuellen Lösungen an, um eine Lücke in Ihrem Management kurzfristig auszufüllen.
Ein Manager auf Zeit gibt neue Impulse und bringt viel Erfahrung ein.

Weitere Vorteile:

  • Keine „Betriebsblindheit“
  • kalkulierbare Kosten, keine Personalnebenkosten
  • schnelle Verfügbarkeit, da kein zeitaufwändiges Einstellungsverfahren nötig ist
  • professionelle Unterstützung in außergewöhnlichen Situationen

Projektmanagement

Sie haben ein innovatives Produkt, das Sie im deutschsprachigen Markt (Deutschland, Österreich, Schweiz) einführen wollen.
Wir unterstützen Sie bei der Findung und beim Aufbau potentieller Vertriebswege und helfen Ihnen bei der Markteinführung.
Bei Bedarf suchen wir kompetente Vertriebspartner und Vertriebsmitarbeiter.

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